Consultoría tecnológica y gobierno TI — criterio técnico sin intereses cruzados
Asesoría estratégica para directorios y gerencias. Planeamiento, gobierno, ciberseguridad, cumplimiento normativo.
De qué se trata
Cuando una empresa tiene que tomar decisiones tecnológicas importantes — invertir en un ERP, migrar a la nube, auditar la operación de TI actual, definir una estrategia de transformación digital — necesita criterio técnico independiente. La mayoría de "consultoras" que ofrecen esto tienen intereses cruzados: te recomendarán Microsoft porque son partners de Microsoft, te dirán que migres a AWS porque cobran comisión. Nosotros no. BytePanda no es revendedor de nadie. La consultoría que hacemos es honesta: te decimos qué tecnología encaja con tu negocio, qué proveedor cotizar, qué timeline es realista, dónde están los riesgos. Si la respuesta es "no necesitas un ERP, necesitas dejar de usar Excel mal", te lo decimos sin maquillar. Nuestros consultores son ingenieros con experiencia en proyectos de gran escala — no MBAs vendiendo frameworks.
Para quién es este servicio
- Directorios evaluando inversiones grandes en tecnología
- Gerencias TI que necesitan validar propuestas externas
- PyMEs sin equipo técnico interno que necesitan criterio antes de contratar
- Empresas medianas planeando transformación digital
- Organizaciones que sufrieron incidente y necesitan auditoría post-mortem
- Empresas que deben cumplir regulación específica (financiero, salud, gobierno)
Qué incluye
Planeamiento estratégico TI
Roadmap 1-3 años. Priorización de inversiones. Alineación con objetivos de negocio.
Auditoría de TI actual
Inventario, análisis de seguridad, gaps operacionales, recomendaciones priorizadas.
Gobierno y políticas TI
Definición de procesos, políticas de seguridad, gestión de proveedores, KPIs operacionales.
Ciberseguridad y cumplimiento
Análisis de riesgos, implementación de controles, preparación para auditorías externas.
Asesoría en proyectos grandes
Acompañamiento en RFPs, evaluación de propuestas, negociación con proveedores.
Capacitación a equipos
Formación a equipos internos en mejores prácticas, herramientas, metodologías ágiles.
Cómo trabajamos
Reunión inicial (gratis)
Entendemos tu situación y objetivos. Te decimos si encajamos antes de cotizar.
Diagnóstico inicial
Entrevistas con stakeholders, revisión de documentos, observación operacional.
Análisis e informe
Documento ejecutivo con hallazgos, riesgos, oportunidades y recomendaciones priorizadas.
Presentación a directorio
Presentamos resultados a dirección con preguntas y discusión.
Plan de acción
Roadmap específico con responsables, timelines, presupuesto e indicadores.
Acompañamiento (opcional)
Si quieres, te acompañamos en la implementación o supervisión de proveedores.
Casos típicos
- Empresa familiar de 80 empleados — auditoría de TI antes de invertir S/ 300K en ERP. Identificamos que necesitaban primero ordenar procesos.
- Banca / fintech — preparación para auditoría SBS, revisión de controles internos, gap analysis vs regulación.
- Empresa que sufrió ataque ransomware — análisis forense, recomendaciones de hardening, plan de continuidad.
- Holding con 5 empresas — definición de gobierno TI compartido, racionalización de proveedores, ahorros de 25%.
- Compañía que evaluaba migrar a la nube — análisis cost-benefit honesto. Recomendamos modelo híbrido en lugar de cloud-only.
Precios y modalidades
Modalidades: por horas (desde S/ 250/h), retainer mensual (10-40 horas, descuento por volumen), proyecto cerrado (auditorías y planes desde S/ 8,000-50,000 según alcance), o asesoría continua a directorio (contrato anual). Primera reunión exploratoria sin costo.
Cotización personalizada →Preguntas frecuentes
¿Cuál es la diferencia con consultoras grandes (Deloitte, EY, Accenture)?
Tres cosas: 1) Costo (una fracción), 2) Conocimiento técnico real (consultores que codean, no MBAs leyendo decks), 3) Honestidad (sin intereses cruzados con proveedores).
¿Hacen implementación o solo consultoría?
Ambas, pero por separado. Consultoría es independiente para no tener conflicto. Si después quieres que implementemos, hacemos contrato aparte como servicio de desarrollo.
¿Atienden empresas reguladas (banca, salud)?
Sí. Hemos trabajado con fintechs sujetas a SBS, empresas de salud con regulación de DIGESA, y otras con cumplimiento normativo específico.
¿Pueden firmar NDA estricto?
Sí, sin problema. La consultoría involucra acceso a información sensible. NDA es estándar antes de iniciar.
¿Cuánto demora una auditoría típica?
Empresa pequeña (< 20 empleados): 1-2 semanas. Mediana (50-200 empleados): 4-6 semanas. Grande (200+): 2-4 meses. Depende del alcance acordado.
¿Trabajan con sector público?
Sí, hemos asesorado entidades públicas peruanas. Conocemos los procesos de contratación con el Estado (OSCE).
¿El informe es documento ejecutivo o técnico?
Entregamos dos versiones: ejecutiva (5-10 páginas, para directorio) y técnica (detallada, para implementación). Misma información, distinto nivel.
¿Hablamos?
Primera conversación gratuita. Sin compromiso. Sin formularios eternos.